Ненецький автономний округ. Чим належить зайнятися Цибульському в НАО: імідж влади, довгобуди та еліти

Губернатор Ненецького автономного округу (НАО) Ігор Кошин достроково пішов у відставку за власним бажанням через переход на нове місце роботи. Як повідомили у прес-службі Кремля, відповідний указ уже підписав президент Росії Володимир Путін.

«У зв'язку із заявою губернатора Ненецького автономного округу Кошина І.В. про дострокове припинення повноважень та відповідно до підпункту «в» пункту 1 та підпункту «а» пункту 9 статті 19 Федерального законувід 6 жовтня 1999 р. № 184-ФЗ «Про загальних принципахорганізації законодавчих (представницьких) та виконавчих органів державної влади суб'єктів Російської Федерації» ухвалюю: прийняти відставку губернатора Ненецького автономного округу Кошина І.В. за власним бажанням», - повідомляється на офіційному сайті Кремля.

Цим указом російський президенттакож призначив заступника міністра економічного розвитку РФ Олександра Цибульського на місце тимчасового виконувача обов'язків голови НАО.

43-річний Кошин був одним із наймолодших керівників регіонів у країні, на посаду губернатора Ненецького автономного округу він вступив у вересні 2014 року. До цього він протягом двох років був представником від Зборів депутатів НАО у Радфеді.

«Настав час рухатися далі, — написав екс-губернатор, — За ці три роки було різне — і добрий, і поганий. Особливо важким видався 2016 рік, коли ми втратили третину своїх доходів. Знаю, вам довелося нелегко. Повірте, мені теж, відповідальність — важкий вантаж».

Кошин зазначив, що всі непопулярні та болючі рішення, які він приймав у період свого перебування на посаді голови НАО, мали на меті зробити економіку округу більш стійкою до коливань цін на нафту, і тим самим захистити мешканців регіону.

"Я думаю, мені це вдалося, але точна відповідь дасть час", - оцінив результати своєї роботи Кошин. Він подякував мешканцям Ненецького автономного округу за їхні повідомлення, коментарі та поради, наголосивши, що все це допомогло йому в роботі та надало можливість ефективно здійснювати контроль за його підлеглими.

На посаді губернатора Ненецького АТ Кошина змінить 38-річний Олександр Цибульський, який з листопада 2014 року працював заступником голови Мінекономрозвитку РФ.

2008 року Цибульський розпочав кар'єру в Міністерстві регіонального розвитку РФ, де був помічником міністра протягом двох років. З 2011 року він обіймав посаду директора Департаменту міжнародних зв'язків та розвитку прикордонного співробітництва.

У Мінекономрозвитку Росії Цибульський перейшов у березні 2013 року, ставши помічником міністра. У вересні того ж року він очолив Департамент забезпечення діяльності міністра Мінекономрозвитку РФ, а через кілька місяців став керівником Департаменту взаємодії з органами Митного союзу та економічного співробітництва з країнами СНД.

За Останнім часомВолодимир Путін звільнив з посад уже кількох губернаторів.

Минулого тижня у ЗМІ з'явилася інформація одразу про кілька відставок глав російських регіонів. Тоді відхід пророкували губернаторам Нижегородської, Самарської областей, Красноярського краю. «Загальна кількість суб'єктів, які називаються кандидатами на зміну влади, наближається до десяти», — заявили джерела «Газети.Ru».

Передбачення збувається: 27 вересня з посади було звільнено керівника Красноярського краю Віктора Толоконського. «Толоконський зараз: «Я йду. І навіть їду». Говорить, хвилюючись. Це дуже відчувається», - написав у фейсбуці віце-спікер крайового парламенту Олексій Клешко.

На день раніше з посади губернатора Нижегородської області пішов Валерій Шанцев, який очолював область протягом 12 років. На його місце був призначений 40-річний Гліб Нікітін, який раніше обіймав посаду першого заступника міністра промисловості Росії.

Крім того, 28 вересня про свій звільнення повідомив голова Дагестану Рамазан Абдулатіпов. Як основний кандидат на посаду голови Дагестану розглядають першого заступника директора Росгвардії Сергія Мелікова.

На думку багатьох експертів, зараз у країні спостерігається тренд на «озеленення кадрів» — призначення на посади глав регіонів молодих людей із досвідом служби у федеральних органах. Про це, зокрема, заявив «Газеті.Ru» голова консалтингової агенції Backster-group Дмитро Гусєв.

«Президент (Путін – «Газета.Ru») продовжує політику щодо оновлення політичної команди країни. Було призначено кількох молодих губернаторів-технократів. Наразі відбувається призначення на подібні посади таких людей з досвідом роботи у федеральних органах. Такою є нинішня політика президента», — пояснив ситуацію Гусєв.

Ротація в губернаторському корпусі Російської Федерації продовжується. Слідом за та у відставку подав Ігор Кошин, голова Ненецького автономного округу. Відповідний указ було підписано сьогодні президентом РФ В.В.Путіним. До речі, крім трьох офіційних відставок, що вже відбулися, вчора також про намір покинути свою посаду заявив губернатор Красноярського краю, і голова Дагестану Рамазан Абдулатіпов. Проте щодо останніх двох офіційних розпоряджень Кремля ще не було. Одночасно зі зняттям з посади Ігоря Кошина стало відомо, хто його замінить – ВРІО губернатора Ненецького АТ став Олександр Цибульський.

Народжений у Автономної республікиКомі 43-річний Ігор Кошин, якого сьогодні замінив Олександр Цибульський, пропрацював як губернатор Ненецького АТ три роки. Саме з цим регіоном пов'язана вся політична кар'єра тепер уже колишнього голови округу. Вона розпочалася у 2001 році, коли Ігоря Кошина було обрано депутатом. Пізніше, у 2005 році він обійняв посаду голови Зборів депутатів, а у 2012 році – призначений сенатором від регіону в Раді Федерації. Відставку Ігоря Кошина пов'язують із слабкими темпами будівництва соціальних об'єктів у регіоні та проблемами з реалізацією підвищення зарплат бюджетникам.

Олександр Цибульський, який змінив Ігоря Кошина, до свого нового призначення обіймав посаду заступника голови Міністерства економічного розвитку РФ. До речі, ВРІО губернатора Нижегородської області Гліб Нікітін також був заступником міністра, тільки іншого відомства – Мінпромторгу. Олександр Цибульський (нар. 1979 р) дещо незвичайно розпочав свою кар'єру – протягом дев'яти років він служив у ЗС РФ і навіть відучився у Військовому університеті Міноборони. Але у 2006 році майбутній голова Ненецького АТ закінчив Московський інститут міжнародного бізнесу та перейшов уже на держслужбу. Всю свою кар'єру Олександр Цибульський працював у двох міністерствах – регіонального та економічного розвитку. У них він обіймав різні керівні посади департаментів, а майже три роки тому, у листопаді 2014 року, був призначений заступником голови Мінекономрозвитку, яким тоді ще був Олексій Улюкаєв

Навігація за записами

Вріо глави Ненецького автономного округу Олександру Цибульському, призначеному сьогодні на цю посаду, на новому місці доведеться зайнятися поліпшенням іміджу влади всіх рівнів, стабілізацією економіки нафтового регіону, що найсильніше постраждав на Північному Заході Росії через падіння цін на вуглеводні, і вибудовуванням відносин з місцевими елітами. Молодий вихідець з Мінекономрозвитку, який курирував там, у тому числі, розвиток Арктики, має всі шанси виконати поставлені завдання, якщо йому вдасться залучити в економіку регіону серйозні інвестиції, вважають опитані «ФедералПрес» експерти.

Президент РФ Володимир Путін у четвер підписав Указ «Про дострокове припинення повноважень губернатора Ненецького автономного округу» Ігоря Кошина, призначивши на його місце Олександра Цибульського, який раніше обіймав посаду заступника голови Мінекономрозвитку.

Завдання перед молодим заступником міністра

Його призначення – частина тенденції розподілу молодих заступників міністрів. У регіоні він «своя» людина дуже відносно, але все-таки фахівець, близький до теми», – вважає директор інституту сучасного державного розвитку Дмитро Солонніков.

Спектр завдань, які експерти бачать перед новим главою регіону, сягає діапазону від простих до майже нерозв'язних. Генеральний директор інституту регіональних проблем Дмитро Анатолійович Журавльов вважає, що Цибульському перш за все потрібно зрозуміти, які перетворення потрібні і чи вистачить на них грошей як із федерального, так і з місцевих бюджетів.

Якщо стоїть завдання докорінно трансформувати економіку округу, який сьогодні майже повністю залежить від видобутку нафти на його території, то втілити її в життя буде дуже непросто. Основні перешкоди – нечисленне населення, величезні простори із зовсім нерозвиненою інфраструктурою та суворі кліматичні умови. «Втім, є шанс, що новий губернаторзможе все-таки залучити в регіон нових інвесторів та фінансові потоки завдяки своїм московським зв'язкам. Не варто забувати, що Олександр Цибульський свого часу працював заступником у Ельвіри Набіулліної та представляє фінансово-економічний блок уряду», – наголосив Дмитро Журавльов.

Дмитро Солонников вважає, що основним завданням Олександра Цибульського стане відновлення довіри до влади у жителів Ненецького автономного округу, яка була чималою мірою підірвана за Ігоря Кошина через економічні труднощі регіону та непродуману соціальну політику. «Представники повпредства у СЗФО у серпні відвідували Ненецький округ. Вже тоді було виявлено цілу низку серйозних недоліків у роботі регіональної влади: серйозне відставання у термінах здачі соціальних об'єктів, проблеми з виконанням травневих указів, зарплати бюджетникам», – нагадав він.

Напередодні стало відомо про рішення змінити федерального інспектора з НАО. За словами джерела у владних структурах, можливим приводом для зняття з посади нинішнього інспектора Степана Бобрецова могли бути серйозні недоліки у виконанні службових обов'язків, покладених на ДФІ та неналежне виконання доручень повноважного представника. Так, до теперішнього часу не введено в експлуатацію середню загальноосвітня школау п. Красне Заполярного району, завершення будівництва якої планувалося на грудень 2014 року.

Належних заходів щодо контролю за ходом будівництва школи протягом ряду років не вживалося, робота з органами виконавчої влади та наглядовими відомствами з боку головного федерального інспектора велася недостатньо, зазначило джерело. Крім того, залишено без уваги та роботи з завершення будівництва та введення в експлуатацію дитячого садкана 220 місць у м. Нар'ян-Мар до встановленого Адміністрацією Ненецького автономного округу строку 20 вересня поточного року. Роботи досі не завершено.

Тому одним із завдань нового губернатора стане «заспокоїти народ». «Змінюють губернаторів перед виборами. Якщо у регіоні проблеми між губернатором та населенням, то це проектується і нагору – на всі рівні влади», – пояснив політолог.

Крім того, колишньому губернатору не пощастило, вважає експерт: його образ у населення регіону, який найбільше в СЗФО втратив доходи внаслідок кризи, асоціюється саме з погіршенням становища. "Новий глава приходить на тлі підйому, з федеральними грошима", - додав Солонников.

Цибульському доведеться шукати підхід до бюджетників, яких за Кошина торкнулися серйозні скорочення.

При цьому Цибульський має наново вибудувати відносини влади не лише з населенням, а й з місцевими елітами. Практично весь трирічний термін правління Ігор Кошин вів безперервну боротьбу за владу з керівництвом міста Нар'ян-Мара. Справа доходила до звернення до президента та до судових розглядів. На думку експертів, це позначилося на життєво важливих проектах у місті.

Також новому керівнику доведеться провести ретельний моніторинг та аналіз регіонального соціального законодавства з тим, щоб компенсувати втрати, які зазнали мешканці округу останніми роками через фінансову кризу та зміни в окружних законах.

Ще одне складне завдання - завершити будівництво, що тривало, в Нар'ян-Марі і на селі, розпочате ще кілька років тому за рахунок окружного бюджету. Зараз у НАО налічується 28 таких довгобудів, які вкладено понад три мільярди рублів. Це школи, дитячі садки, будинки культури, об'єкти охорони здоров'я.

Що відомо про нового главу

Директор консультаційного центру «Гекон» Михайло Григор'євповідомив, що, на його думку, Олександру Цибульському такі завдання під силу.

«Я давно знаю Олександра Віталійовича, він розумна людина і добрий фахівець. Схоже, трохи застоявся на бюрократичній роботі. Жива діяльність – це те, що виведе його на новий рівень».

Сам Олександр Цибульський, Коментуючи своє призначення, був небагатослівним: «Перше завдання – познайомитися з регіоном, з людьми, і зрозуміти, що робити найближчим часом. Поїду найближчим часом», – сказав він журналістам.

Експерти відносять Цибульського до групи молодих технократів. На Північному Заході до неї входять вже обрані Антон Алиханов (Калінінградська область) та Андрій Нікітін (Великий Новгород).

Досить молодий, 1979 року народження, 9 років віддав службі у ЗС РФ. З 2006 року – на держслужбі у різних міністерствах. На останній посаді до МЕР до його сфери відповідальності входили Департамент планування територіального розвитку та Департамент регіонального розвитку.

Тимчасово виконуючий обов'язки губернатора Ненецького автономного округу.

Олександр Цибульський народився 15 липня 1979 року у місті Москва. З 1996 по 2005 рік проходив службу в Збройних Силах Російської Федерації. 2001 року закінчив Військовий університет Міністерства оборони Російської Федерації. У 2006 році – Московський інститут міжнародного бізнесу. Вільно володіє англійською, грецькою та французькою мовами.

В органах державної влади Олександр Віталійович працює з 2006 року. До 2008 року обіймав різні посади у Департаменті зовнішньоекономічних відносин Міністерства економічного розвитку та торгівлі РФ. З лютого по серпень 2008 року обіймав різні посади у Департаменті міжнародного співробітництва Апарату Уряду РФ.

Наступні два роки Цибульський був помічником Міністра регіонального розвитку Російської Федерації. У 2010 році обійняв посаду заступника директора Департаменту міжнародних зв'язків та розвитку прикордонного співробітництва Міністерства регіонального розвитку Російської Федерації, а у 2011 році очолив цей департамент.

З січня до березня 2013 року Цибульський обіймав посаду директора Департаменту координації державних галузевих програм Міністерства регіонального розвитку Російської Федерації. У березні було призначено помічником Міністра економічного розвитку.

У тому року з вересня до грудня очолював Департамент забезпечення діяльності Міністра Міністерства економічного розвитку Російської Федерації. Наприкінці 2013 року став директором Департаменту взаємодії з органами Митного союзу та економічного співробітництва із країнами СНД Міністерства економічного розвитку РФ.

З 19 листопада 2014 Цибульський Олександр Віталійович був призначений заступником Міністра економічного розвитку РФ. Займається питаннями стратегічного та територіального планування, прикордонного та міжнародного міжрегіонального співробітництва, соціально-економічного розвитку арктичних територій, питання розвитку особливих економічних зон, мономіст, закритих адміністративних територій, програми територіального розвитку.

У 2016 році, 19 жовтня, Президент Росії Володимир Путін підписав розпорядження про призначення Олександра Цибульського своїм офіційним представником при розгляді палатами. Федеральних ЗборівРФ питання про ратифікацію Протоколу №3 до Європейської рамкової конвенції про прикордонне співробітництво територіальних громад та влади щодо європейських регіональних об'єднань співробітництва.

Указом президента РФ Володимира Путіна, 28 вересня 2017 року Олександра Віталійовича призначено тимчасово виконуючим обов'язки губернатора Ненецького автономного округу.

Є членом ради директорів акціонерного товариства "Курорти Північного Кавказу". Входить до опікунської ради Північного Арктичного федерального університету імені Михайла Ломоносова. Член наглядової ради ПЗ «Фонд розвитку мономіст».

За всю свою трудову діяльність був нагороджений медаллю Ордену «За заслуги перед Батьківщиною» ІІ ступеня та медаллю «За внесок у створення Євразійського економічного союзу» ІІ ступеня. Має подяку Міністерства регіонального розвитку Російської Федерації.

04.10.2017 14:04

Про це виконуючий обов'язки губернатора НА Оповідомив в інтерв'ю телеканалу Росія24. Крім Олександр Цибульський розповів про перспективи розвитку регіону, кадрову політику та багато іншого.

Олександре Віталійовичу, які предмети Ви першими принесли до свого нового кабінету? Що завжди має бути під рукою під час роботи?

– Перше, що я приніс, – це комп'ютер та телефон. І документи, які я заздалегідь підготував по актуальним питаннямекономічного розвитку та життя Ненецького автономного округу. Я їх поклав [поряд] як довідкові, щоб у перервах між нарадами зі своєю новою командою активно їх вивчати

Після призначення Ви вже сказали, що не буде поспішних та емоційних кадрових рішень. Ви плануєте команду більшою мірою набирати з місцевих кадрів чи когось позовете з Москви?

– Я вважаю, що не можна ухвалювати різких рішень, коли ти приходиш на таку відповідальну посаду. Тут справді працює професійна команда, яка багато чого останнім часом зробила для того, щоб і диверсифікувати економіку регіону, і загалом налагодити системний процес управління економікою. Я не прихильник ухвалення кадрових рішень, які не пов'язані з оцінкою професіоналізму людей. Тому я виходив би з того, що треба максимально кістяк зберегти з тих людей, які працюють сьогодні на своїх місцях, якщо вони готові продовжувати роботу, якщо наше бачення цілей, заради яких ми це робимо, збігається. Але якщо буде необхідність посилити нашу команду з інших регіонів або з Москви людьми, які мають досвід роботи в федеральному урядіабо з якихось інших напрямів, ми обов'язково це зробимо. Але завжди всією командою прийматимемо рішення зважено і порадившись

Ви та багато Ваших колег закінчили Вищу школууправління при Академії народного господарства. Як там вчитися? Чи є особливі предмети та завдання?

– Я в Академії народного господарства пройшов кілька курсів. Захистив диплом майстра ділового адміністрування і потім регулярно проходив там курси підвищення кваліфікації. Вчитися там – так само, як, мабуть, у будь-якому іншому виші. Жодних специфічних предметів у нас не було. Були лише ті предмети, які необхідні підвищення свого освітнього рівня

До нас приходив на інтерв'ю проректор академії. Казав, що навчаються там із 8 ранку до 11 вечора. Дуже напружений графік та всебічна «діагностика», починаючи від особистих якостей та закінчуючи професійними.

– Мені дуже приємно, що зараз такий професійний підхід до відбору кадрів. Курс там справді досить інтенсивний. Але якщо ти хочеш вчитися, то будь-де робиш це з повною самовіддачею і це займає весь твій час. А щодо психологічного або, як Ви сказали, особистісного вивчення, то дуже приємно, що це відбувається. Це конче важливий фактор. Я людина, яка вийшла з військового середовища. І коли ми проходили прийом на навчання чи роботу, також проходили велике число психологічних тестіві тестів на профпридатність, тому що дуже важливо, хто в яких умовах здатний комфортно працювати. Тому що ми іноді до кінця не розуміємо, на що ми здатні, а де нам виявиться вкрай некомфортно і ми не зможемо реалізувати себе

Приїхавши до регіону, Ви сказали, що звикли багато працювати. Можна сказати, це напуття колегам?

– Абсолютно. Я маю високий темп роботи, і я сподіваюся, що всі мої колеги зможуть його розділити

Ви маєте ступінь MBA і володієте трьома іноземними мовами. І займалися міжнародними зв'язками спочатку у Міністерстві регіонального розвитку, а потім у Міністерстві економічного розвитку. Чи застосовуємо у цьому регіоні Ваш міжнародний досвід? Наприклад, для залучення іноземних інвесторів, для вирішення якихось завдань?

– Принаймні я ставлю перед собою таке завдання. Мені здається, що Ненецький автономний округ недостатньо представлений на міжнародних ринках. Безсумнівно, округ має що показати. І не лише іноземним інвесторам, які прийшли у галузь нафто- чи газовидобування. Ненецький автономний округ є унікальним у багатьох відношеннях, у тому числі й тому, що тут живе велика кількість корінного населення. Ненці – це 7 тис. осіб, чи 20% населення. У жодному разі не можна забувати, що це люди, які мають особливі компетенції, що вони традиційно вели кочовий спосіб життя та господарської діяльності. Тому вони мають велику кількість предметів промислу, які можна було б просувати на зовнішніх ринках. Що таке сьогодні традиційні види господарської діяльності корінних народів Півночі? Це переважно оленярство, рибальство – це ті види діяльності, які на виході дають високоякісну екологічно чисту продукцію. Я як людина, яка багато років прожила в Москві, останніми роками бачив, що попит на таку продукцію сильно зростає. І люди готові платити гроші за це. Більше того, вони не лише готові платити гроші, а й шукати цю якісну продукцію. І з огляду на цю нішу цілком можна було б просувати продукти, які виробляє «корінна» частина населення округу. Ця ж продукція може бути потрібна і на зовнішніх ринках. Звісно, ​​7 тис. людина що неспроможні виробляти обсяги, достатні у тому, щоб перекрити потреби, наприклад, Китаю. Але виходити вузько сегментовано на ці ринки можна. Ну і, звісно, ​​треба залучати іноземних інвесторів. Мені здається, тут, в окрузі, їм є що запропонувати

Чи є в окрузі проблеми та завдання, які потребують негайного втручання?

– Перше – це проблема довгобудів. Є близько 15 об'єктів, у які були вкладені пристойні державні гроші, але вони досі не завершені. Потрібно приймати рішення – або їх добудовувати, або переглядати їхнє функціональне призначення. Здебільшого це об'єкти соціальної інфраструктури. В окрузі очевидна нестача таких об'єктів, тому зараз, мені здається, треба проаналізувати, що з ними відбувається і прийняти рішення або щодо їх добудови, або щодо перепрофілювання. Є й питання, пов'язане з розвитком транспортної інфраструктури. Це єдиний регіон у європейській частині Росії, який немає зв'язку з «материковою» частиною [країни]. Ми повинні зосередитись на тому, щоб будувати дорогу до Усинська. Зараз цей проект триває. Перша черга вже збудована. І потрібно максимально зосередитися, щоб побудувати та ввести в експлуатацію три інші черги. Це я теж бачу своїм основним завданням. Тоді ми, по суті, вирішимо проблему транспортної ізольованості регіону. І є проект реконструкції злітно-посадкової смуги нар'ян-марського аеропорту. Теж треба цим займатися. Є питання, пов'язані з розвитком санітарної авіації, аеропортового комплексу загалом та [Нар'ян-Марського об'єднаного] авіазагону, який там працює. Адже відстані в окрузі, незважаючи на його незначне населення, дуже великі. І, звичайно, основним і найчастіше єдиним видом [транспортного] зв'язку є вертоліт. І наше завдання, з одного боку, «доповнити» авіазагін новою авіаційною технікою, а, з іншого, не зробити це тягарем для регіонального бюджету. Це завдання, як то кажуть, win-win (подвійний виграш – прим. nao24.ru). Якщо ми її вирішуємо, то, з одного боку, забезпечуємо виконання соціальних зобов'язань перед громадянами, з іншого боку, даємо можливість авіазагону брати участь у конкурсах нафтових компаній із доставки їх працівників на промисли. Через такі контракти ми можемо робити авіапідприємство, що приносить прибуток, у тому числі до регіонального бюджету. Що мені впало у вічі за добу перебування в місті? Звичайно, міське середовищеНарьян-Мара залишає бажати кращого. Дороги – не самого хорошої якості. Газони, чесно кажучи, у жалюгідному стані. Це не [чиєсь] вина, просто треба цим зараз займатися. І я теж для себе бачу це дуже важливе завдання

Ви розглядаєте перспективу об'єднання Ненецького округу та Архангельської області?

– Це питання у Ненецькому автономному окрузі дуже хвилює всіх мешканців. Можу чесно офіційно сказати: коли президент призначав мене виконувачем обов'язків [губернатора], таке завдання не ставилося. І ніхто з моїх [інших] керівників у Москві такого завдання переді мною не ставив

Хотілося б торкнутися теми освоєння арктичного шельфу. Ви й раніше цю тему займалися. Тут вона є важливою для всього регіону. Що ви думаєте про це, якими можуть бути ключові проекти?

– Розвиток шельфу – це дуже перспективний напрямок. У Міністерстві економічного розвитку ми розробили дорожню карту зі зняття адміністративних та інших бар'єрів для того, щоб зробити роботу компаній і на шельфі, і в Арктичній зоні загалом комфортнішою. Зараз у мене є можливість ініціативи, які ми разом із компаніями та регіонами тоді «занурили» у цю дорожню карту, постаратися реалізувати на місці. Звичайно, тут проекти перебувають у різному ступені готовності. Це і платформа Варандей, і "Приразломна". Це і перспективний проект «Печора ЗПГ». По ньому ще немає остаточного рішення, але він також міг би реалізуватися. Це і проект будівництва глибоководного незамерзаючого порту Індіга, який міг би стати частиною Північного морського шляху і взяти на себе функцію відправки добутих [в НА О] вуглеводнів та інших корисних копалин і країни Азіатсько-Тихоокеанського регіону, й у європейську частину країни. Проектів на шельфі багато, і вони є вкрай важливими. Загалом регіон має дуже специфічну структуру економіки. Причому як економіки, а й зайнятості. Якщо брати економіку, то більше 90% – це прибутки, пов'язані безпосередньо з видобутком нафти. І просто життєво потрібно займатися диверсифікацією економіки. Під час перебування заступником міністра економічного розвитку я займався проектом розвитку мономіст. Так ось тут певною мірою монорегіон. І «монозалежність» завжди дуже небезпечна. Тому що в добрі кон'юнктурні часи це твоя конкурентна перевага […] А якщо раптом змінюються зовнішні макроекономічні умови, це стає катастрофою, тому що тобі нема чим замістити [випадають] доходи. Будь-які коливання нафтових цін вкрай чутливі для регіону. […] Та ще й курс долара… Тому що частина доходів обчислюється за [Хар'ягінською] угодою про розподіл продукції саме в доларах. Тому дуже важливо диверсифікувати [економіку] та привносити в економіку нові галузі та сектори. Але тут дуже специфічна структура та зайнятості теж. На 2/3 регіон складається з працівників бюджетної сфери, і по суті держава є основним роботодавцем. Тому треба дуже акуратно ставитись до питань, пов'язаних у тому числі зі скороченням людей. Якщо ми приймаємо рішення щодо оптимізації того чи іншого напряму, ми одразу маємо думати, які інші галузі зможуть «абсорбувати» тих людей, які опиняться на вулиці. А третина, що залишилася, - це по суті працівники нафтових компаній і зовсім трошки - представники малого і середнього підприємництва. Тому треба націлитись на розвиток малого та середнього бізнесу, що тут теж буде не дуже просто, оскільки немає достатнього внутрішнього ринку для збуту. Проте дивитимемося і намагатимемося намацати ті напрямки, які могли б бути оптимальними для розвитку такого непростого та специфічного регіону

Як будуватиметься, наприклад, Ваш завтрашній робочий день, поки Ви входите в курс справи?

– У мене є план злітати, якщо не завтра, то післязавтра до одного з віддалених районів. Там будується ферма. Взагалі сільське господарствотеж розвивається в окрузі досить активно, тому я хотів би подивитися на ферму великої рогатої худоби, яка передбачається до будівництва та відкриття. Але це, мабуть, післязавтра. А завтра все-таки я весь день хотів би провести в розмовах зі своєю командою. Для того, щоб по кожному напрямку зрозуміти більш детально і глибоко, що було зроблено, в якій точці ми зараз і які перспективи вони бачать у напрямках, за які відповідають

Мабуть, це відбуватиметься у досить аскетичному кабінеті з комп'ютером, телефоном та паперами до нарад?

– Я взагалі прихильник того, щоб у кабінеті не було нічого зайвого. Так само, як і на столі. Дуже некомфортно працювати, коли стіл завалений непотрібними речами. Тому зазвичай у мене на столі лежать тільки ті документи, з якими я працюю. Це водночас і дисциплінує, бо це показує, скільки тобі ще треба доробити, щоби піти додому. І додому я намагаюся йти тоді, коли стіл стає чистим